IMPRIMIR Y LLEVAR AL AULA EL LUNES
Delimitación del Problema
Proceso de Planeación de Proyectos.
·
Determinación de
alcances y objetivos.
·
Delimitación del
problema.
·
Visión.
·
Justificación.
·
Metodología.
·
Recursos.
·
Objetivos.
·
Equipos.
·
Definición de etapas
de desarrollo.
·
Plan.
·
Confirmar
responsabilidades.
·
Planeación y control.
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA ( O DE NECESIDADES ).
La delimitación del problema se refiere a identificar
todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad
y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitación del problema se deben de escribir
cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del
proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente
intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el
grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son
requeridos.
Objetivos
Objetivo de la
Justificación
Proporcionar todos los elementos posibles
que ayuden a soportar con bases firmes y concretas todos los elementos (
recursos, personal e ideas ) que son necesitados por el proyecto para su
operación optima.
Objetivo del Proyecto
Se refiere a toda la serie de pasos que
tienen que llevarse a cabo para desarrollar el proyecto, constan de diversas
etapas que tienen que ser completadas. Dentro de un proyecto puede haber uno o
mas objetivos, los cuales pueden encontrarse en diferentes etapas del proyecto.
Definición de etapas de Desarrollo
Definición de etapas de Desarrollo
La definición de etapas de desarrollo de un
proyecto consiste en la identificación y organización de todas las actividades
y procesos importantes que intervienen en la búsqueda de una meta u objetivo,
estas etapas deben ser definidas en función de sus características e
importancia que presenten.
Las actividades resultantes deben ser descritas y
desarrolladas para conocer sus características, posteriormente debe de
asignarse un nivel de importancia a cada una de ellas considerando aquellas
actividades estrictamente necesarias para alcanzar el objetivo deseado. esta
prioridad a nivel de importancia debe de ser considerada mas importante dentro
de un modo eficaz ( llegar al objetivo ).
Ahora debe de asignarse un rango o nivel aprobatorio
para cad actividad que permitirá eliminar directamente aquellas que no cumplan
con el criterio asignado. Este nivel mínimo será asignado considerando los
niveles mas bajos que hayan sido puestos a las actividades para minimizar su
impacto en el resultado final.
Planeación y Control de Procesos
Esta etapa se refiere a todas aquellas
actividades necesarias para organizar y ordenar adecuadamente un proyecto,
implica que cada una de las tareas o actividades que componen un proyecto deben
estar muy bien definidas con el fin de identificar y conocer todos los aspectos
y elementos importantes, y a su vez poder aplicar buenos métodos de control que
permitan llevar a cabo el proyecto de la mejor manera. Los pasos que contempla
esta etapa son:
· Desglosar actividades generales.
· Analizar y profundizar cada actividad en sub-actividades ( mas
importantes ).
· Conocer el detalle de cada sub-actividad.
· Aplicar elementos de control para cada actividad y sub-actividad.
· Identificar formas de evaluarlas.
· Consolidar y fortalecer cada actividad ( justificar ).
