Pert con
Incertidumbre
n Redes probabilísticas se dan cuando los tiempos de las
actividades no se conocen por adelantado con certeza. Por lo tanto en el sistema Pert, para estimar
el tiempo de una actividad se requiere de alguien que conozca bien la actividad
en cuestión, para poder realizar tres estimaciones de la misma
Cálculo de los
estimadores estadísticos
n Los procedimientos para estimar el valor esperado y la
desviación estándar de los tiempos de actividad, están motivados por la
suposición de que el tiempo de actividad es una variable aleatoria que tiene
una distribución de probabilidad uní modal beta
n Tne = a + 4m + b
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La probabilidad de concluir el proyecto a tiempo
consiste en encontrar la desviación estándar de las actividades que conforman
la ruta crítica del proyecto, la cual será la sumatoria de la varianza de
las actividades críticas
CPM
n El modelo presupone que el costo es una función lineal
del tiempo. El concepto de que hay una
compensación entre el tiempo que se tardará en completar una actividad y el
costo de los recursos que se le destinan, es la base del análisis CPM
n La pregunta viene a ser: ¿Qué tiempos de actividad
conviene elegir para que se produzca el tiempo deseado de terminación del
proyecto con un costo mínimo?
Intercambio Tiempo vs Costos
•
Tipos
de Costos
–
Costos
Directo: Asignación directa a la actividad
–
Costos
Indirectos: No tienen relación con la actividad y son independientes
–
Costos
Circunstanciales: Tales como Bonificaciones, Multas.
•
Ejercicio
•
El
gerente de operaciones de una empresa líder en el campo de las tarjetas de
crédito es el encargado de la organización de toda la operación del traslado de
sus oficinas, de una de las provincias del país hacia la Capital. A continuación se muestra la tabla de
actividades necesaria para llevar a cabo el proyecto.
